兩協(xié)會更新發(fā)布汽車零整比100指數(shù)暨首次發(fā)布消費者養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)指數(shù)
| 時間:2016年11月01日 |
10月31日,為進(jìn)一步服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升消費者知情權(quán),引導(dǎo)理性消費,促進(jìn)汽車維修價格合理回歸,中國保險行業(yè)協(xié)會與中國汽車維修行業(yè)協(xié)會(以下簡稱兩協(xié)會)在京聯(lián)合發(fā)布汽車零整比100指數(shù)暨首次發(fā)布消費者養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)指數(shù)的研究成果。本次是汽車零整比系列指數(shù)研究成果的第六期發(fā)布,指數(shù)體系已成為覆蓋消費者購車、用車、養(yǎng)車全周期的經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。
2014年4月至今,兩協(xié)會始終不忘本著維護(hù)消費者合法權(quán)益的初心,堅持不懈開展與消費者用車成本密切相關(guān)的汽車維修經(jīng)濟(jì)性研究,相關(guān)研究成果得到了社會廣泛關(guān)注,尤其是得到代表保護(hù)廣大消費者權(quán)益的中國消費者協(xié)會;代表服務(wù)廣大交通運輸參與者的中國道路運輸協(xié)會的高度認(rèn)同和鼎力支持,并作為嘉賓單位出席本次發(fā)布會,積極回應(yīng)和傾聽廣大消費者的呼聲。
2016年,兩協(xié)會為致力于讓汽車消費者的維修成本支出更透明、更公平、更合理的目標(biāo),在汽車零整比系數(shù)研究成果的基礎(chǔ)上,不斷深入和擴(kuò)展研究范圍,首次針對消費者在汽車周期養(yǎng)護(hù)方面的費用負(fù)擔(dān)進(jìn)行了調(diào)研,并將研究成果納入汽車零整比指數(shù)序列,初步構(gòu)建完成由汽車零整比系數(shù)、消費者常用配件負(fù)擔(dān)指數(shù)、消費者養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)指數(shù)三個互相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)支撐的指數(shù)體系,以客觀反映消費者在購車、用車、養(yǎng)車過程中用車成本的變化情況。為便于消費者更好的了解汽車配件價格的漲跌,本次發(fā)布分為汽車零整比100指數(shù)更新發(fā)布和消費者養(yǎng)護(hù)指數(shù)首次發(fā)布兩個部分。
兩協(xié)會按照汽車零整比100指數(shù)的編制規(guī)則,通過公開市場采集更新了各車型的配件價格(價格數(shù)據(jù)截至到9月),導(dǎo)入計算公式核算各車型的零整比系數(shù),編制完成本期汽車零整比100指數(shù)[1],并同步更新測算了消費者常用配件負(fù)擔(dān)100指數(shù)[2]。本期汽車零整比100指數(shù)為330.02%;消費者常用配件負(fù)擔(dān)100指數(shù)為14.45,兩項指數(shù)同比2016年4月均呈小幅上漲態(tài)勢。
整體來看,兩項指數(shù)的變化不大,但通過各車型兩項指數(shù)的漲跌分析,分化較大。其中汽車零整比上漲的有44個車型,下降的有38個車型,其余18個車型沒有變化。消費者常用配件負(fù)擔(dān)指數(shù)上漲的有35個車型,下降的僅為17個車型,其余48個車型沒有變化。再從上漲車型的品牌看,配件價格異動的主要是韓系品牌,在兩項指數(shù)漲幅居前的十個車型中,韓系品牌均占到6個,分別是東風(fēng)悅達(dá)起亞4個車型,北京現(xiàn)代2個車型,兩個品牌旗下全系列車型的配件價格均大幅上漲。兩協(xié)會認(rèn)為,在歷次汽車零整比研究和發(fā)布的引導(dǎo)下,汽車配件價格總體呈現(xiàn)平穩(wěn)并理性回歸的背景下,韓系品牌車型配件價格逆市上升,尤其是與消費者日常用車成本密切相關(guān)的常用配件價格異常上漲,加重了消費者用車成本負(fù)擔(dān),亟需引起廣大消費者的關(guān)注。
消費者自新車使用之日起,周期養(yǎng)護(hù)費用對于車主來說就是一項剛性支出。為了幫助消費者更好地了解汽車零整比100指數(shù)樣本車型的周期養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)情況,兩協(xié)會聯(lián)合第三方數(shù)據(jù)公司,針對汽車零整比100指數(shù)樣本車型在4S店的保養(yǎng)成本進(jìn)行了調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。工作組通過對浙江市場70余家4S店的實地調(diào)研和問卷填寫,按照各汽車主機(jī)廠家發(fā)放給車主的《保養(yǎng)手冊》、《用戶手冊》中所列明的建議保養(yǎng)周期和養(yǎng)護(hù)項目,采集了各車型的周期養(yǎng)護(hù)費用,包括養(yǎng)護(hù)所需的機(jī)油、機(jī)油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器、火花塞、剎車油、防凍液等配件的價格和維修人工費用,統(tǒng)計了養(yǎng)護(hù)周期內(nèi)需更換的配件及人工工時的總費用,再除以60000[3]的比值乘以100[4],編制了消費者養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)指數(shù),指數(shù)的數(shù)值就是車主每百公里養(yǎng)護(hù)所需的費用,而指數(shù)的高低就是衡量車主養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)的高低。消費者養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)指數(shù)為廣大車主客觀、量化的展現(xiàn)了國內(nèi)市場主流車型的養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)情況。
消費者養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)指數(shù)的計算公式為:60000× 100
統(tǒng)計表明,在100個樣本車型中最高的車型為梅賽德斯奔馳CLS級,消費者養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)指數(shù)為42.37,即每百公里的養(yǎng)護(hù)費用為42.37元;最低的車型是廣汽豐田雅士力,消費者養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)指數(shù)為4.69,即每百公里的養(yǎng)護(hù)費用為4.69元。通過此次實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),不同汽車品牌、車型之間的養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)差異較大。尤其是在相同價格區(qū)間內(nèi),在相同的行駛里程內(nèi),各車型周期養(yǎng)護(hù)成本差異巨大。同時,工作人員在調(diào)研過程中以車主身份體驗保養(yǎng)服務(wù)時,發(fā)現(xiàn)仍有部分4S店未主動向消費者詳細(xì)公示周期養(yǎng)護(hù)的零配件價格及工時費,或未將相關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn)張貼于明顯的位置,此類不規(guī)范的操作將影響消費者自身權(quán)益的維護(hù),也不利于車主在消費中做出理性的選擇。
兩協(xié)會在此建議:消費者在接到新車以后,務(wù)必要查驗《保修和保養(yǎng)手冊》或《用戶手冊》是否隨車交付,并要仔細(xì)閱讀手冊中,汽車廠家對于車輛整車質(zhì)量保修的說明,以及周期內(nèi)對不同零部件的保修里程或時間的約定,避免因4S店的誤導(dǎo)宣傳過度維修。同時,也要預(yù)防因不按規(guī)定的里程/時間間隔進(jìn)行保養(yǎng)而導(dǎo)致保修索賠失效。
2015年,兩協(xié)會為推動事故車維修工時標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),聯(lián)合全球領(lǐng)先的汽車油漆廠商,成立研究小組,開展汽車噴漆維修工時的實測研究,初步建立了國內(nèi)常見車型噴漆維修工時定額標(biāo)準(zhǔn)。2016年,兩協(xié)會根據(jù)整體工作規(guī)劃,委托中保研汽車技術(shù)研究院有限公司持續(xù)開展汽車噴漆維修工時定額標(biāo)準(zhǔn)的驗證和擴(kuò)展研究,選取多個品牌的代表車型,實施噴漆維修工時定額和作業(yè)流程的實測工作,收集研究實測數(shù)據(jù),對前期建立的維修工時體系進(jìn)行驗證。下一步,聯(lián)合工作組擬在驗證研究的基礎(chǔ)上,對汽車噴漆維修工時定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和優(yōu)化,積極探索與維修市場現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的融合,推動將研究成果向?qū)嶋H應(yīng)用的轉(zhuǎn)化,并向社會公開發(fā)布,進(jìn)一步提升消費透明度。
[1] 汽車零整比100指數(shù)計算公式:
[2] 消費者常用配件負(fù)擔(dān)100指數(shù)計算公式:
[3] 因各車型的養(yǎng)護(hù)間隔里程不盡相同,本次調(diào)研按2013年國家正式實施的《家用汽車修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》,規(guī)定中第17條中說明,家用汽車產(chǎn)品包修期限不低于3年或者行駛里程6萬公里為依據(jù),統(tǒng)一按6萬公里為計算養(yǎng)護(hù)總費用的標(biāo)準(zhǔn)。
[4] 為便于消費者理解,保持與市場評價汽車指標(biāo)的通用性,將數(shù)值乘以100,指數(shù)的數(shù)值就直接代表車主每百公里的養(yǎng)護(hù)費用。
附件
02附件【數(shù)據(jù)明細(xì)】汽車零整比100指數(shù)體系.pdf:



